为了创造安全整洁的管理，提升生产效率，近年来，湘联电缆始终坚持“5S”管理。作为一个承载着货物管理和客户交接等一系列工作的部门，仓储部对5s管理的贯彻尤为重要。作为老员工，徐应南积极响应公司管理政策，通过对仓储的整理，将陈年旧物进行清理，充分提升仓储的利用率，使货物传递工作更加顺畅。

原料、成品装卸搬运是生产过程的辅助环节，存在于仓库内、仓库和生产部门之间以及出货等各个环节。搬运对企业的生产效率有很大影响。四季流转，寒来暑往，无论是在炎热的夏季，还是寒冷的冬季，身处基层的徐应南从未松懈，他始终以高昂的工作热情和用心的工作态度，全身心投入到仓储搬运工作中。在他的影响下，仓储部的同事们总能保持积极、向上的工作态度。

多年来，湘联电缆坚持以人为本的人才战略，以市场需求为导向，细化措施、精准施策，坚持以培养优秀人才，推进知识型、技能型和创新型企业职工队伍建设，促进企业健康长远发展。岁月流转，以徐应南为代表的一批职工与企业同心协力，砥砺前行，他们有一分光发一分热，充分发挥主力军和突击队的作用，为企业发展添砖加瓦。